COME INDIRIZZARE LA GESTIONE!

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Gli obiettivi

I prodotti che forniamo sono strumenti di analisi per mettere in condizione l'imprenditore di fare scelte consapevoli conoscendo a priori i possibili scenari su cui va indirizzata la gestione e, insieme, intervenire per adeguare il comportamento aziendale.

 

Soluzioni analoghe adottate dalle grandi aziende impiegano strumentazioni informatiche sofisticate e forniscono comunque risultati a posteriori proprio per la inevitabile complessità e macchinosità dei procedimenti.

Una piccola impresa non ha la possibilità di accedere a tali strumentazioni, sia per i costi elevati di software e hardware, e anche per la difficile praticabilità di gestire in piccolo strumenti complessi.

 

Le rilevazioni contabili sono strutturate per le esigenze fiscali, per le quali ciò che conta è il risultato finale.

Ma l'imprenditore punta ad ottenere la migliore combinazione dei singoli fattori aziendali.

La conoscenza della dinamica delle varie articolazioni interne diviene perciò essenziale.

 

ANTICIPARE E PREVEDERE IL RISULTATO

 

I possibili scenari vengono disegnati attraverso ipotesi di lavoro diverse.

È possibile correggere l'andamento gestionale anticipando gli eventi.

Gli scostamenti vengono monitorati con tempistica a piacere.

Così non avviene nei controlli dei costi tradizionali, in cui l'analisi avviene solo al termine del periodo.

I vantaggi

  • rapidità di esecuzione

    È possibile effettuare simulazioni di scenario in poche ore, costruendo le più svariate ipotesi di lavoro e intervenendo con tempestività sulle impostazioni fondamentali.

    Lo stesso imprenditore può dedicarsi direttamente allo studio degli scenari, con risultanze in tempo reale.

     

  • semplicità

    Lo strumento è di immediata comprensione.

    Le funzionalità dei software e dei processi informatici esistenti non vengono intralciate.

    Anche un PC portatile di limitata capacità, è più che sufficiente per gestire la procedura.

    La "guida consapevole" lavora in parallelo con le procedure contabili, utilizzandone i dati.

     

  • economicità

    L’azienda può gestire direttamente il processo dopo il training iniziale.

    Non è previsto l'impianto di apparecchiature sofisticate, costose e tecnicamente pesanti.

    Hardware e software sono gli stessi che l'azienda utilizza normalmente.

I risultati

  • Conservare il reale valore del Patrimonio

    investito nell'azienda, tenendo in giusto conto le sue trasformazioni interne e i fattori esterni (valore della moneta e situazioni del mercato, nel proprio settore, riferite ai fornitori, concorrenti, clienti, consumatori).

  • Conseguire un utile adeguato

    al volume di lavoro, al capitale investito, al risultato dei periodi precedenti ed a quelli medi del settore.

  • Ottenere la formazione interna di nuovo Capitale

    mediante la gestione, in proporzione all'incremento prevedibile del volume di lavoro.

 

 

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